분류 전체보기25 프로젝트관리 (23) : 프로젝트 관리를 쉽게 만드는 방법, 스크럼 프레임워크 프로젝트를 진행하다 보면, 요구사항이 자꾸 바뀌거나 팀원들이 많아서 일정을 맞추는 게 힘들어 질 때가 많습니다. 그럴 때 사용할 수 있는 관리 방법이 바로 스크럼(Scrum)입니다. 스크럼은 소프트웨어 개발을 위해 만들어졌지만 지금은 다양한 분야에서 쓰이도록 발전했습니다. 복잡한 프로젝트를 작고 간단한 작업 단위로 나누고, 팀원들 간의 협업을 통해 유연하게 진행할 수 있게 해주는 방법입니다. 이번 포스팅에서는 스크럼의 개념, 활용 방법, 그리고 프로젝트 관리에 어떻게 적용할 수 있는지 쉽게 설명해보도록 하겠습니다. 스크럼이란?스크럼은 애자일(Agile) 방식의 한 종류로 프로젝트를 짧은 기간(보통 2~4주)으로 나눠서 그때그때 성과를 내는 게 목표입니다. 이 짧은 기간을 스프린트(Sprint)라고 부.. 2024. 10. 19. 프로젝트 관리 (22) : 생산성 향상을 위한 시간 관리 익히기, 파킨슨 법칙 업무의 데드라인이 일주일 남았을 때, 사실 몇 시간 안에 끝낼 수 있는 일임에도 불구하고 그 일을 하는 데 일주일이 모두 걸린 적이 있나요? 이것이 바로 파킨슨의 법칙입니다. 이 법칙은 "일은 주어진 시간만큼 늘어나는 경향이 있다"는 내용을 담고 있습니다. 프로젝트 관리자나 직장인, 그리고 생산성을 높이고 싶은 사람들에게는 파킨슨의 법칙을 이해하고 이를 극복하는 것이 효과적인 시간 관리의 핵심 전략이 될 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 파킨슨의 법칙이 무엇인지, 이것이 어떻게 우리의 생산성에 영향을 미치는지, 그리고 이를 극복하기 위한 몇 가지 방법들을 소개하겠습니다. 파킨슨의 법칙이란?파킨슨의 법칙은 1955년, 영국 역사학자 C. 노스코트 파킨슨이 처음 제안한 개념입니다. 그는 관료제 조직에서 업무.. 2024. 10. 14. 프로젝트 관리 (21) : 프로젝트 관리 간소화를 위한 시각적 접근 방식, 칸반 방법론(Kanban methodology) 프로젝트를 관리하면서 조직적인 상태를 유지하고 명확한 워크 플로우를 유지하는 것은 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 조직의 생산성을 최적화하려는 프로젝트 관리자에게 Kanban 방법론은 작업을 시각화하고 워크플로를 관리할 수 있는 간단하면서도 강력한 방법론입니다. 이 방법론은 효율성을 높이고 병목 현상을 줄여 원활한 프로젝트 관리를 보장합니다. 이번 포스팅에서는 Kanban 방법론의 핵심 원칙, 이점, 조직이나 팀에서 Kanban을 구현하기 위한 방법을 살펴보겠습니다. 또, Scrum 프레임워크와 같은 다른 프로젝트 관리 기술과 비교해보도록 하겠습니다.칸반 방법론이란? 칸반은 워크플로우 시각화 및 진행 중인 작업(WIP) 제한에 초점을 맞춰 효율성과 생산성을 향상시키는 프로젝트 관리 기술입니다. .. 2024. 10. 9. 프로젝트관리 (20) : 변화하는 환경에 적응하는 조직을 위한 컨티젼시 이론(Continuity Theory) 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에서 변하지 않는 한 가지는 바로 변화입니다. 프로젝트 관리자는 이러한 변화에 조직 전략을 적용하는 방법을 이해하고 조직이 환경에 적응할 수 있도록 이끌어야 합니다. 컨티젼시 이론은 바로 이 지점에 적용됩니다. 안정성에 초점을 맞춘 전통적인 관리 접근 방식과 달리 컨티젼시 이론은 환경이 변화하더라도 조직이 핵심 기능을 유지할 수 있도록 적응 전략을 강조합니다. 이번 포스팅에서 컨티젼시 이론의 개념과 원칙, 다변화되는 환경 속에서 조직이 어떻게 탄력성과 적응력을 유지할 수 있는지 살펴보겠습니다. 또한 프로젝트 관리자가 어떻게 이 이론을 기존 조직관리 방법과 효과적으로 통합할 수 있을지 살펴보겠습니다. 컨티젼시 이론이란? 컨티젼시 이론은 원래 개인이 삶의 일관된 패턴을 유지함으.. 2024. 10. 7. 프로젝트 관리 (19) : 직장인을 위한 최고의 이메일 관리 기술, Zero Inbox 디지털 시대에 이메일 관리는 직장인에게 가장 시간이 많이 걸리는 작업 중 하나가 되었습니다. 업무 관련 이메일과 뉴스레터부터 광고와 스팸에 이르기까지 우리의 받은 편지함에는 끊임없이 메시지가 넘쳐납니다. 적절한 관리가 이루어지지 않으면 이메일 과부하로 인한 부담이 생산성에 영향을 미칠 수 있습니다. Zero Inbox 기술은 이메일을 효율적으로 관리하는 데 도움이 되는 강력한 전략입니다. 이번 포스팅에서는 Zero Inbox가 무엇인지, 어떻게 작동하는지, 그리고 받은 편지함을 깨끗하고 체계적인 상태로 유지하기 위해 적용하는 방법에 대해 설명하겠습니다. Zero Inbox(받은편지함)란 무엇인가요? Zero Inbox는 각 이메일을 구조화된 방식으로 처리하여 받은편지함을 비우거나 거의 비워 두는 것을.. 2024. 10. 5. 프로젝트관리 (18) : 조직관리를 위한 유연한 접근방식, 디비저널 구조 (Divisional Structure) 기업이 성장하고 다양해짐에 따라 보다 체계적이면서도 유연한 조직 설계의 필요성이 필수적이 되었습니다. 전문화와 자율성 사이의 균형을 제공하는 구조 중 하나가 분할 구조입니다. 이 모델은 중간 규모의 기업이나 새로운 시장, 제품 라인 또는 지역으로 확장하는 기업에 특히 효과적입니다. 이번 포스팅에서는 디비저널 구조가 무엇인지, 어떻게 작동하는지, 장점과 단점, 매트릭스 또는 기능적 구조와 같은 다른 조직 구조와 어떻게 비교되는지 살펴보겠습니다. 또한 성장하는 기업의 프로젝트 관리자(PM)가 보다 효율적인 프로젝트 관리 및 시간 관리를 위해 이 구조를 구현할 수 있는 방법도 살펴보겠습니다. 디비저널 구조란 무엇입니까? 디비저널 구조는 회사가 반자율 단위 또는 부서로 나누어지는 일종의 조직 관리 프레임워크입.. 2024. 10. 2. 이전 1 2 3 4 5 다음
