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[리브엠 요금제] 데이터 무제한으로 쓰면서 생활비 절약하기 여러분은 매달 통신비로 얼마나 쓰시나요?알뜰폰 요금제를 사용하면 프로모션 중에 무려 0원도 있더라구요! 저는 자급제로 핸드폰을 사고 알뜰폰 요금제를 사용한지 4-5년은 된 것 같아요. 보통 2만 원 대의 무제한 요금제를 많이 사용했어요.  저렴한 요금제를 사용 할 수 있어서 너무너무 좋지만!세 가지 불편한 점이 있었어요.  1. 저렴한 요금제를 계속 쓰려면 프로모션이 끝날 때 마다 번호이동을 해야한다. 2. 알뜰폰 통신사 고객센터는 연락이 어렵다. 3. 통신사를 옮길 때 마다 유심을 구매해야한다.  이 3가지 불편함을 한 번에 해결해준 통신사가 바로  국민은행 리브엠(KB LIIV M) 입니다!   KB Liiv M(리브모바일)「KB Liiv M」은 KB국민은행의 혁신금융서비스로 금융권 최초로 제공하는 .. 2024. 11. 15.
어도비 70% 저렴하게 구독하기 (D-1) 여러분 어도비를 아십니까...?ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ   Adobe: 크리에이티브, 마케팅 및 문서 관리 솔루션Adobe는 디지털 경험을 혁신하고 있습니다. 고객이 콘텐츠와 애플리케이션을 개발하여 전달하고 최적화할 수 있도록 지원하고 있습니다.www.adobe.com 보통 어도비 하면 포토샵, 일러스트 프로그램을 많이 떠올리고이제는 AI가 영상 자동 생성까지 해주더라고요? 어도비 프로그램을 정식으로 사용하려면 구독을 해야합니다.  개별 프로그램을 선택해서 구독 할수도 있고 모든 프로그램을 한꺼번에 구독 할수도 있어요(Creative Cloud)  그런데 모두 구독하면 월 78,100원!!!!!!개별 구독하면 포토샵 1개 구독료가 월 30,800원!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!.. 2024. 11. 14.
PPT 기초 (1) : 기획자에게 PPT는 디자인 작업물이 아니라 기획서이다. 우리는 PPT를 왜 만들까?  대학생이라면 과제 발표자료를 만들기 위해서직장인이라면 업무 발표자료를 만들기 위해서사업가라면 사업 소개/발표자료를 만들기 위해서 기획자인 급급이는 1. 경쟁입찰에서 발표할 사업 발표자료를 만들기 위해서2. 사업관리, 거래처와 회의, 팀원과 소통을 위해 도식화된 자료를 만들기 위해서3. 간단한 카드뉴스, 포스터 등 디자인 작업물을 만들기 위해서  요즘은 PPT가 워낙 다양한 기능을 제공한다. 모핑. 3D를 사용하면 영상처럼 움직이기도 한다.  아무튼, 그렇다면 '기획자'는 PPT를 왜 만들까? 상대에게 내 생각을 이미지(도식화)로 잘 전달하기 위해서다.   상대에게 내 생각을 '잘' 전달하려면 어떻게 해야할까? 1. 전달할 생각(주제)이 정리되어 있어야 한다. 2. 주제에 대.. 2024. 10. 26.
프로젝트관리 (23) : 프로젝트 관리를 쉽게 만드는 방법, 스크럼 프레임워크 프로젝트를 진행하다 보면, 요구사항이 자꾸 바뀌거나 팀원들이 많아서 일정을 맞추는 게 힘들어 질 때가 많습니다. 그럴 때 사용할 수 있는 관리 방법이 바로 스크럼(Scrum)입니다. 스크럼은 소프트웨어 개발을 위해 만들어졌지만 지금은 다양한 분야에서 쓰이도록 발전했습니다. 복잡한 프로젝트를 작고 간단한 작업 단위로 나누고, 팀원들 간의 협업을 통해 유연하게 진행할 수 있게 해주는 방법입니다. 이번 포스팅에서는 스크럼의 개념, 활용 방법, 그리고 프로젝트 관리에 어떻게 적용할 수 있는지 쉽게 설명해보도록 하겠습니다.   스크럼이란?스크럼은 애자일(Agile) 방식의 한 종류로 프로젝트를 짧은 기간(보통 2~4주)으로 나눠서 그때그때 성과를 내는 게 목표입니다. 이 짧은 기간을 스프린트(Sprint)라고 부.. 2024. 10. 19.
프로젝트 관리 (22) : 생산성 향상을 위한 시간 관리 익히기, 파킨슨 법칙 업무의 데드라인이 일주일 남았을 때, 사실 몇 시간 안에 끝낼 수 있는 일임에도 불구하고 그 일을 하는 데 일주일이 모두 걸린 적이 있나요? 이것이 바로 파킨슨의 법칙입니다. 이 법칙은 "일은 주어진 시간만큼 늘어나는 경향이 있다"는 내용을 담고 있습니다. 프로젝트 관리자나 직장인, 그리고 생산성을 높이고 싶은 사람들에게는 파킨슨의 법칙을 이해하고 이를 극복하는 것이 효과적인 시간 관리의 핵심 전략이 될 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 파킨슨의 법칙이 무엇인지, 이것이 어떻게 우리의 생산성에 영향을 미치는지, 그리고 이를 극복하기 위한 몇 가지 방법들을 소개하겠습니다.  파킨슨의 법칙이란?파킨슨의 법칙은 1955년, 영국 역사학자 C. 노스코트 파킨슨이 처음 제안한 개념입니다. 그는 관료제 조직에서 업무.. 2024. 10. 14.
프로젝트 관리 (21) : 프로젝트 관리 간소화를 위한 시각적 접근 방식, 칸반 방법론(Kanban methodology) 프로젝트를 관리하면서 조직적인 상태를 유지하고 명확한 워크 플로우를 유지하는 것은 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 조직의 생산성을 최적화하려는 프로젝트 관리자에게 Kanban 방법론은 작업을 시각화하고 워크플로를 관리할 수 있는 간단하면서도 강력한 방법론입니다. 이 방법론은 효율성을 높이고 병목 현상을 줄여 원활한 프로젝트 관리를 보장합니다. 이번 포스팅에서는  Kanban 방법론의 핵심 원칙, 이점, 조직이나 팀에서 Kanban을 구현하기 위한 방법을 살펴보겠습니다. 또, Scrum 프레임워크와 같은 다른 프로젝트 관리 기술과 비교해보도록 하겠습니다.칸반 방법론이란?  칸반은 워크플로우 시각화 및 진행 중인 작업(WIP) 제한에 초점을 맞춰 효율성과 생산성을 향상시키는 프로젝트 관리 기술입니다. .. 2024. 10. 9.

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