프로젝트관리2 프로젝트관리 (25) : 효율적인 프로젝트 일정 계획의 핵심, CPM(중요 경로 방법) 마감 기간은 다가오고, 협업 할 일은 쌓여있는 프로젝트를 관리하다 보면 미로에 빠진 것 같은 기분을 느낄 수도 있습니다. 이 미로에서 빠져나오려면 어떤 방법론을 선택해야 할까요? CPM(Critical Path Method)는 이런 상황에서 가장 중요한 작업을 구분해서 일정을 최적화하고 리소스를 효율적으로 분배할 수 있도록 도와주는 방법론 입니다. CPM(Critical Path Method)란? CPM은 작업 일정을 계획하고 목표를 달성하는 중요 작업 순서(path)를 결정하는데 사용되는 프로젝트 관리 도구입니다. 복잡한 건설 및 엔지니어링 프로젝트를 관리하기 위해 1950년대에 개발된 방법론으로 오늘날에도 다양한 산업 분야에서 활용되고 있습니다. CPM의 주요 개념 1. 중요 경로(중요 작업 순서.. 2024. 11. 23. 프로젝트관리(24) : 전통적인 프로젝트 관리 방법 Waterfall(폭포수) 방법론 앞서 프로젝트 관리(23) 포스팅에서 스크럼 프레임워크에 대해 알아봤습니다. 그리고 스크럼 프레임워크와 칸반, 워터폴을 비교해보았어요. 칸반 방법론에 대해서는 이미 포스팅을 작성했었습니다. ▼ Kanban(칸반) 방법론 프로젝트 관리 (21) : 프로젝트 관리 간소화를 위한 시각적 접근 방식, 칸반 방법론(Kanban methodology)프로젝트를 관리하면서 조직적인 상태를 유지하고 명확한 워크 플로우를 유지하는 것은 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 조직의 생산성을 최적화하려는 프로젝트 관리자에게 Kanban 방법론borichasworld.com 그래서 오늘은 Waterfall(폭포수) 방법론에 대해 포스팅을 작성해보려 합니다. Waterfall 방법론은 프로젝트 관리에 대한 전통적인 접근 .. 2024. 11. 16.
