생산성관리기법25 프로젝트관리 (25) : 효율적인 프로젝트 일정 계획의 핵심, CPM(중요 경로 방법) 마감 기간은 다가오고, 협업 할 일은 쌓여있는 프로젝트를 관리하다 보면 미로에 빠진 것 같은 기분을 느낄 수도 있습니다. 이 미로에서 빠져나오려면 어떤 방법론을 선택해야 할까요? CPM(Critical Path Method)는 이런 상황에서 가장 중요한 작업을 구분해서 일정을 최적화하고 리소스를 효율적으로 분배할 수 있도록 도와주는 방법론 입니다. CPM(Critical Path Method)란? CPM은 작업 일정을 계획하고 목표를 달성하는 중요 작업 순서(path)를 결정하는데 사용되는 프로젝트 관리 도구입니다. 복잡한 건설 및 엔지니어링 프로젝트를 관리하기 위해 1950년대에 개발된 방법론으로 오늘날에도 다양한 산업 분야에서 활용되고 있습니다. CPM의 주요 개념 1. 중요 경로(중요 작업 순서.. 2024. 11. 23. 프로젝트관리(24) : 전통적인 프로젝트 관리 방법 Waterfall(폭포수) 방법론 앞서 프로젝트 관리(23) 포스팅에서 스크럼 프레임워크에 대해 알아봤습니다. 그리고 스크럼 프레임워크와 칸반, 워터폴을 비교해보았어요. 칸반 방법론에 대해서는 이미 포스팅을 작성했었습니다. ▼ Kanban(칸반) 방법론 프로젝트 관리 (21) : 프로젝트 관리 간소화를 위한 시각적 접근 방식, 칸반 방법론(Kanban methodology)프로젝트를 관리하면서 조직적인 상태를 유지하고 명확한 워크 플로우를 유지하는 것은 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 조직의 생산성을 최적화하려는 프로젝트 관리자에게 Kanban 방법론borichasworld.com 그래서 오늘은 Waterfall(폭포수) 방법론에 대해 포스팅을 작성해보려 합니다. Waterfall 방법론은 프로젝트 관리에 대한 전통적인 접근 .. 2024. 11. 16. 프로젝트관리 (23) : 프로젝트 관리를 쉽게 만드는 방법, 스크럼 프레임워크 프로젝트를 진행하다 보면, 요구사항이 자꾸 바뀌거나 팀원들이 많아서 일정을 맞추는 게 힘들어 질 때가 많습니다. 그럴 때 사용할 수 있는 관리 방법이 바로 스크럼(Scrum)입니다. 스크럼은 소프트웨어 개발을 위해 만들어졌지만 지금은 다양한 분야에서 쓰이도록 발전했습니다. 복잡한 프로젝트를 작고 간단한 작업 단위로 나누고, 팀원들 간의 협업을 통해 유연하게 진행할 수 있게 해주는 방법입니다. 이번 포스팅에서는 스크럼의 개념, 활용 방법, 그리고 프로젝트 관리에 어떻게 적용할 수 있는지 쉽게 설명해보도록 하겠습니다. 스크럼이란?스크럼은 애자일(Agile) 방식의 한 종류로 프로젝트를 짧은 기간(보통 2~4주)으로 나눠서 그때그때 성과를 내는 게 목표입니다. 이 짧은 기간을 스프린트(Sprint)라고 부.. 2024. 10. 19. 프로젝트 관리 (22) : 생산성 향상을 위한 시간 관리 익히기, 파킨슨 법칙 업무의 데드라인이 일주일 남았을 때, 사실 몇 시간 안에 끝낼 수 있는 일임에도 불구하고 그 일을 하는 데 일주일이 모두 걸린 적이 있나요? 이것이 바로 파킨슨의 법칙입니다. 이 법칙은 "일은 주어진 시간만큼 늘어나는 경향이 있다"는 내용을 담고 있습니다. 프로젝트 관리자나 직장인, 그리고 생산성을 높이고 싶은 사람들에게는 파킨슨의 법칙을 이해하고 이를 극복하는 것이 효과적인 시간 관리의 핵심 전략이 될 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 파킨슨의 법칙이 무엇인지, 이것이 어떻게 우리의 생산성에 영향을 미치는지, 그리고 이를 극복하기 위한 몇 가지 방법들을 소개하겠습니다. 파킨슨의 법칙이란?파킨슨의 법칙은 1955년, 영국 역사학자 C. 노스코트 파킨슨이 처음 제안한 개념입니다. 그는 관료제 조직에서 업무.. 2024. 10. 14. 프로젝트 관리 (21) : 프로젝트 관리 간소화를 위한 시각적 접근 방식, 칸반 방법론(Kanban methodology) 프로젝트를 관리하면서 조직적인 상태를 유지하고 명확한 워크 플로우를 유지하는 것은 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 조직의 생산성을 최적화하려는 프로젝트 관리자에게 Kanban 방법론은 작업을 시각화하고 워크플로를 관리할 수 있는 간단하면서도 강력한 방법론입니다. 이 방법론은 효율성을 높이고 병목 현상을 줄여 원활한 프로젝트 관리를 보장합니다. 이번 포스팅에서는 Kanban 방법론의 핵심 원칙, 이점, 조직이나 팀에서 Kanban을 구현하기 위한 방법을 살펴보겠습니다. 또, Scrum 프레임워크와 같은 다른 프로젝트 관리 기술과 비교해보도록 하겠습니다.칸반 방법론이란? 칸반은 워크플로우 시각화 및 진행 중인 작업(WIP) 제한에 초점을 맞춰 효율성과 생산성을 향상시키는 프로젝트 관리 기술입니다. .. 2024. 10. 9. 프로젝트관리 (20) : 변화하는 환경에 적응하는 조직을 위한 컨티젼시 이론(Continuity Theory) 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에서 변하지 않는 한 가지는 바로 변화입니다. 프로젝트 관리자는 이러한 변화에 조직 전략을 적용하는 방법을 이해하고 조직이 환경에 적응할 수 있도록 이끌어야 합니다. 컨티젼시 이론은 바로 이 지점에 적용됩니다. 안정성에 초점을 맞춘 전통적인 관리 접근 방식과 달리 컨티젼시 이론은 환경이 변화하더라도 조직이 핵심 기능을 유지할 수 있도록 적응 전략을 강조합니다. 이번 포스팅에서 컨티젼시 이론의 개념과 원칙, 다변화되는 환경 속에서 조직이 어떻게 탄력성과 적응력을 유지할 수 있는지 살펴보겠습니다. 또한 프로젝트 관리자가 어떻게 이 이론을 기존 조직관리 방법과 효과적으로 통합할 수 있을지 살펴보겠습니다. 컨티젼시 이론이란? 컨티젼시 이론은 원래 개인이 삶의 일관된 패턴을 유지함으.. 2024. 10. 7.
