기업이 성장하고 다양해짐에 따라 보다 체계적이면서도 유연한 조직 설계의 필요성이 필수적이 되었습니다. 전문화와 자율성 사이의 균형을 제공하는 구조 중 하나가 분할 구조입니다. 이 모델은 중간 규모의 기업이나 새로운 시장, 제품 라인 또는 지역으로 확장하는 기업에 특히 효과적입니다. 이번 포스팅에서는 디비저널 구조가 무엇인지, 어떻게 작동하는지, 장점과 단점, 매트릭스 또는 기능적 구조와 같은 다른 조직 구조와 어떻게 비교되는지 살펴보겠습니다. 또한 성장하는 기업의 프로젝트 관리자(PM)가 보다 효율적인 프로젝트 관리 및 시간 관리를 위해 이 구조를 구현할 수 있는 방법도 살펴보겠습니다. 디비저널 구조란 무엇입니까? 디비저널 구조는 회사가 반자율 단위 또는 부서로 나누어지는 일종의 조직 관리 프레임워크입..
